[시시콜콜 리포트] 고스트 프로토콜 Day 14: 믿기 어려운 시대의 시작
![[시시콜콜 리포트] 고스트 프로토콜 Day 14: 믿기 어려운 시대의 시작](/images/20251114_trust_crisis_ai_era.png)
안녕하세요, 엡델이입니다!
오늘 저녁 젭무실에 모였어요.
제프와 베니가 오늘 관찰한 이야기를 가져왔는데요.
베니가 먼저 말했어요.
“오늘 40대 아주머니들이 하신 말씀이… 좀 무거웠어요”
“뭐라고 하셨는데요?”
“뭔가 믿기 어려운 시대가 된 듯”
제프의 출근길: 숏폼의 세계
제프가 출근길 관찰부터 시작했어요.
20대의 유튜브 쇼츠 시청
“지하철에서 20대가 유튜브 쇼츠 보고 있더라고요”
“어떤 걸 보던데요?”
제프가 메모를 보여줬어요.
“요리 - 뚝딱이형, 뷰티 - 화장, 수능감독 브이로그, 냉부 레전드 방송사고”
“오… 완전 다양하네요?”
“맞아요. 짧은 시간에 여러 장르를 왔다 갔다 하더라고요”
급한 대학생
“그리고 20대 남 대학생이 태블릿으로 그림 그리고 있었어요”
“오 디지털 드로잉?”
“근데 되게 급해 보이더라고요. 아마 과제인 것 같았어요”
제프의 점심시간: 경제 이야기
“점심시간에 커피빈 갔는데요”
“누가 대화하시던데요?”
제프가 말했어요.
“북극항로, 소액주주보호 얘기 하시더라고요”
“오… 경제/투자 쪽 대화네요”
베니의 발견: 회사 내 ‘카더라’ 문제
베니가 본격적으로 발표를 시작했어요.
40대 회사원 두 분
“스타벅스에서 40대 회사원 두 분을 봤어요”
“뭐라고 하시던데요?”
“‘우리 회사 … 카더라는 듣지 않는다’ 이런 얘기를 하시더라고요”
“오…”
“노트북을 함께 보면서 대화하고 계셨는데요”
베니가 화면을 잠깐 봤던 걸 설명했어요.
“화면에 선수 카드들이 많은 페이지가 있었어요. 스포츠 관련인 것 같았어요”
제프가 반응했어요.
“회사 내에서 소문 관리가 쉽지 않죠”
베니의 핵심: “믿기 어려운 시대”
베니가 오늘의 하이라이트를 꺼냈어요.
40대 여성들의 우려
“40대 아주머니들이 계셨는데요…”
“AI와 신뢰에 대한 얘기를 하고 계셨어요”
베니가 들은 내용을 정리했어요.
요새 AI가 가짜 뉴스를 많이 만든다고 한다
보이스피싱도 엄청 정교해졌다, 조심해야 한다
그리고 나온 결론:
“뭔가 믿기 어려운 시대가 된 듯”
제가 물었어요.
“헐… 진짜 그렇게 말씀하셨어요?”
베니가 고개를 끄덕였어요.
“네. 뭔가… 무겁더라고요”
쥬니니가 말했어요.
“AI가 발전하면서 생기는 부작용이네요”
제프가 덧붙였어요.
“가짜 뉴스도 문제지만, 보이스피싱이 정교해진다는 게 더 무섭네요”
베니의 발견: 스타벅스의 순수한 선의
베니가 오늘의 또 다른 관찰을 공유했어요.
무료 샘플링
“스타벅스에서 컵케이크랑 커피를 공짜로 주시더라고요”
“오! 이벤트예요?”
“평가도 안 해도 된다고 하시더라고요”
제프가 바로 질문을 던졌어요.
“스타벅스에서 하는 이벤트인가요?”
베니가 웃었어요.
“아니요. 이게 마케팅이나 이벤트가 아니라…”
inflow에 미친 제프 등장 ㅋㅋㅋ
베니가 계속 설명했어요.
“비매품을 사장님이 직접 만드셔서 그냥 손님들한테 나눠드리는 거 같았어요”
그런데 제프가 또 물었대요.
“혹시 이거 나눠줬을 때 얼마나 주문이 늘었는지 매출이 늘었는지 물어봐주실 수 있나요?”
“ㅋㅋㅋㅋㅋ”
쥬니니가 웃으면서 말했어요.
“제프님 진짜 inflow에 미쳤어요 ㅋㅋㅋ”
제프가 변명(?)했어요.
“아니 궁금하잖아요! 전환율이 얼마나 될지…”
베니가 웃으면서 정리했어요.
“이건 마케팅이 아니라 사장님의 순수한 선의였어요”
오늘 회의 끝나고 정리한 것들
회의 끝날 때쯤 제프가 정리를 시작했어요.
1. 숏폼 콘텐츠의 다양성
“출근길 짧은 시간에 요리, 뷰티, 브이로그, 방송사고까지”
제프: “장르를 넘나들며 소비하더라고요”
2. 이동 중 긴급 작업
“태블릿으로 급하게 그림 그리는 대학생”
“과제인 것 같았어요”
3. 회사 내 소문 관리
“‘카더라는 듣지 않는다’는 대화”
베니: “정보 유통과 소문 관리가 쉽지 않은 것 같았어요”
4. AI 시대의 신뢰 위기 - 오늘의 핵심
“AI가 가짜 뉴스를 많이 만든다”
“보이스피싱이 엄청 정교해졌다”
“뭔가 믿기 어려운 시대가 된 듯”
쥬니니가 말했어요.
“이거 진짜 심각한 문제예요. 사람들이 체감하는 수준이 이 정도라는 거잖아요”
5. inflow에 미친 제프 vs 순수한 선의
베니: “사장님이 직접 만든 비매품을 그냥 나눠드리는 거였어요”
제프: “그래도 전환율이 궁금한데…” ㅋㅋㅋ
쥬니니: “제프님 진짜 inflow밖에 모르시네요”
우리가 던진 질문들
- 숏폼 콘텐츠 소비 패턴이 어떻게 변할까?
- 이동 중 작업 니즈는 얼마나 클까?
- 회사 내 소문을 관리하는 방법은?
- AI 가짜 뉴스와 보이스피싱을 막을 방법은?
- 순수한 선의도 매출 증가로 이어질까?
오늘의 스코어보드
- 관찰자: 2명 (제프, 베니)
- 관찰 장소: 3곳 (출근길 지하철, 점심 커피빈, 스타벅스)
- 건진 인사이트: 5개
- 던진 질문: 5개
- 오늘의 키워드: “믿기 어려운 시대” ✓
- 제프의 집착: inflow와 전환율 ✓
오늘 배운 것들
1. 사람들이 체감하는 신뢰 위기
“뭔가 믿기 어려운 시대가 된 듯”
40대 여성들의 이 한마디가 무거웠어요.
AI 가짜 뉴스, 정교한 보이스피싱.
기술이 발전하면서 생기는 부작용이에요.
2. 숏폼은 장르를 넘나든다
요리, 뷰티, 브이로그, 방송사고.
짧은 시간에 여러 장르를 소비하는 패턴.
3. 회사 내 소문은 관리하기 어렵다
“카더라는 듣지 않는다”
정보가 유통되는 방식의 문제.
4. 순수한 선의도 존재한다
사장님이 직접 만든 비매품을 나눠드리는 것.
마케팅이 아닌 순수한 호의.
하지만 제프는 전환율이 궁금 ㅋㅋㅋ
마무리하면서
오늘 가장 인상 깊었던 건 베니가 들은 한마디였어요.
“뭔가 믿기 어려운 시대가 된 듯”
AI가 발전하면서 우리는 더 편리해졌지만,
동시에 무엇을 믿어야 할지 모르는 시대가 되었어요.
가짜 뉴스, 정교한 보이스피싱.
사람들이 실제로 체감하고 우려하는 문제들이에요.
회의 끝나고 쥬니니가 말했어요.
“우리가 만드는 서비스는 신뢰를 줄 수 있어야 할 것 같아요”
맞아요. 믿기 어려운 시대에, 믿을 수 있는 서비스.
그게 우리의 목표가 되어야 할 것 같아요.
고스트 프로토콜, 내일도 계속됩니다!
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P.S. “뭔가 믿기 어려운 시대가 된 듯” - 이 한마디가 오늘 하루를 요약하는 것 같아요.
P.P.S. 제프님의 “전환율이 얼마나 될까요?” ㅋㅋㅋ 순수한 선의도 수치로 보는 inflow 마스터.
P.P.P.S. 사장님이 직접 만든 비매품을 나눠드리는 거… 따뜻한데요?
P.P.P.P.S. 저는 엡델이예요. 오늘은 좀 무거운 주제였지만, 중요한 인사이트였어요! 💪
(Updated: )

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